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人到底是隨波逐流還是能夠逆勢(shì)而動(dòng)?我堅(jiān)信優(yōu)秀的人才一定能夠在逆勢(shì)中實(shí)現(xiàn)進(jìn)步,在波峰波谷都保留理性和前行的動(dòng)力!財(cái)富也會(huì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的增長(zhǎng)!
優(yōu)秀的人都是選出來的,你千萬不要指望一個(gè)笨蛋再加上你的完善培訓(xùn)體系,就能把你的人培養(yǎng)出來,不可能的!人人都是被自我教育出來的打工是不能發(fā)家致富的人人都是被自我教育出來的。絕大多數(shù)人打工一生都沒有能力讓自己發(fā)家致富的。
要懂得使用人,把最優(yōu)秀的人放在最前沿,不要花太多的精力去培養(yǎng)人。
千萬不要聽很多爛人,比如說有很多草根老板到處吹牛逼,我的幾十號(hào)員工跟我十多年沒有一個(gè)離開的,然后從此標(biāo)榜他是個(gè)好鳥!
昨晚吃飯我碰到過一個(gè)這樣眉飛色舞的老板,我馬上就問他一句話:“你公司的銷售額在增加,你的費(fèi)用是不是也越來越高”?
他當(dāng)時(shí)就愣了,他說你咋知道,我說你無非是想追求所謂的平等,因?yàn)槠降炔虐踩?但是平等會(huì)降低效率,所以你公司才有太多人不干活,你企業(yè)的所謂的家人般帶溫度的管理方式說白了就是倚老賣老養(yǎng)老嘛!這樣的管理很容易讓企業(yè)失去行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,你自己成了首席員工,優(yōu)秀的新員工進(jìn)不來,留下的都是一些看似執(zhí)行力徹底但創(chuàng)造性不足的助理型員工。
所以你得花大量的時(shí)間去吃飯、喝酒、吹牛逼,然后賺錢養(yǎng)著這幫助理。高學(xué)歷的,有能力的,專業(yè)的高手,一個(gè)進(jìn)不來,在這樣的企業(yè)連生存的空間都沒有。
做企業(yè)的一定要無毒不丈夫小善是大惡,大善無情,不行一定開掉,企業(yè)用人的基本原則是殺貧濟(jì)富,干掉笨蛋者,然后留下來優(yōu)秀者給他三倍的工資,他會(huì)給你創(chuàng)造十倍的效益。否則,這樣的管理方式帶來的結(jié)果是企業(yè)一直處于溫飽小康水平,很難徹底致富,你離現(xiàn)在企業(yè)的管理流程距離必然越來越遠(yuǎn)的。
這時(shí)候,誰要忽悠這樣的不符合基本的人才梯隊(duì)建設(shè)的企業(yè)去投融資上市,一定其心可誅。
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